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会社が100人の村だったら

ドリームクラスターは、100社設立、100人の社長誕生、100の事業展開を目指しており、100という数字が好きだ。

少し以前に話題になった「世界がもし100人の村だったら」という本があった。全世界を100人の村に縮小して統計を判りやすく書いてある。例えば、『57人のアジア人、21人のヨーロッパ人、14人の南北アメリカ人、8人のアフリカ人がいます。52人が女性で、48人が男性です。』とある。

私は、ドリームクラスター・グループを100人の村にして見ようかと考えている。

グループの中には、様々な人を採用したい。57人のアジア人、21人のヨーロッパ人、14人の南北アメリカ人、8人のアフリカ人を採用する。52人が女性で、48人が男性だ。65人が40才以下で、35人は40才以上。

こんな会社になったら良い。

これは夢ではない。私は現実に考え、実現に向けて実行しはじめた。年齢不問の会社である。18才の若手から62才の年配まで様々な社員が揃った。20人のベトナム人を採用し、東京には中国人の正社員もいる。数ヶ月後には、外国人の社長も誕生させる。

来週は、7年ぶりに大連に出張してくる。とりあえず、中国人の技術者を10人程度採用するつもりだ。来月からは毎月のように大連に行き、月の半分は、中国かベトナムにいるようになるだろう。先週は、韓国の会社と提携するような話をした、近いうちにソウルにも行くことになるかも知れない。外国とのやり取りを行う会社も間もなく設立する。

多国籍にこだわる最大の理由は、日本人社員のためだ。

多様な人種を通じて、文化の違いを知ってほしい。島国ニッポンは、閉鎖的に他を排除するようなところがある。私の会社は、多種多様な文化が混ざりあうことで、他にはない独特の文化を作りたい。その目的は、勢いと活性のため。

会社の中はいつもざわついていて、オープンに議論し、色々なものが次から次に生まれ、活性感がある。社員はいつもワクワクしており、変化とスピードを歓迎する風土、これが私が目指すものだ。

会社にとって、停滞することは衰退を意味する。私の経営には、前進以外ない。後退して縮小するより、スクラップしたほうがよほど前向きな　　．．．．．．．．
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　この続きは、堀田　信弘の公式ブログ「活・喝・勝」　http://hottaworld.com を参照してください。