会長コラム

今こそ真の開国を

先日、NHK名古屋放送局が、社内の様子をテレビ撮影、取材に来た。この様子は、2月1日(金)19時30分~20時まで、NHK総合放送「ナビゲーション」という報道特番(関東地区の報道首都圏に相当)で放映される。

社内にいるベトナム人、中国人社員へインタビューを行った。取材の目的は、外国人ホワイトカラー社員を活用する企業についてである。

NHKは、オフシェアという形でどんどん仕事が海外に流れるなか、なぜ日本国内に外国人を雇用する流れが起きているのかを問題提起しようとしているようだ。

今回取材を受けたお陰で、私自身が、日本企業のあり方について、漠然としていたものが整理できたような気がした。

まず、私が、なぜ外国を求めて海外に行くのか。それは二つ。その二つは、世界を知ることと、日本を知ることである。一カ国しかしらないようでは、世界を知ることはできない。複数の国を知って、様々な特徴があることを知ることができる。

それと、訪れた国によって、日本に対する見方が違うことを知り、それは同時に、日本の良いところ、悪いところをそれぞれ違った角度から学ぶことができるからである。

では、なぜ、私が、海外展開を意識しているか。

それは、世界をマーケットにしたグルーバルな企業を目指したいからである。

日本人は、世界に誇れる有能な技術力や、組織運営など、様々な良い点がある。その良い点を最大限に活かし、その点に注力して、それを国内ではなく海外で試す時期を向かえているのである。

しかし、日本人のその展開は、世界中どこに行っても、決して早いほうではない。数では圧倒的に中国人が多いし、人口比で考えれば韓国人は、断トツに世界一海外進出している国である。

あれだけ国内な好調な中国でさえも、多くの人が、海外に目を向けている。アフリカへの関心は、中国人が最も高いであろう。

韓国人は、日本の人口の半分も満たないことから、早くから国内市場より海外市場に目を向けてきた。そのため、必ずと言って良いほど、チャイナタウンと並んでコリアタウンがある。

日本人は、技術力に関して、少し誤解しているところがあるように感じる。それは、海外の日  ........
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 この続きは、堀田 信弘の公式ブログ「活・喝・勝」 http://hottaworld.com を参照してください。

2008年1月21日
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