会長コラム

ベトナムの国民性と労働法

私は、昨日ベトナムから帰国した。今回は、これまでで最も厳しい一週間だった。

私は先月、あまりの遅刻、欠勤の多さに「これから1ヶ月間、たった一人でも遅刻、欠勤をした場合には規則を見直し、契約を更新する」と宣言した。「もし、1ヶ月間、全員が一度も遅刻も欠勤もしなければ、このままにする。それを守れるものから帰って良い」と宣言した。

そして、全員が約束を守ることになった。

しかし、この約束は、ほん数日で破られた。しかも、その後、半分近い人が再び遅刻した。そして、欠勤までも。

ある人は、これはベトナム人の国民性だと言う。恐らく、その通りなのであろう。

しかし、私は、国民性という理由では絶対に片付けたくない。それは、ベトナムが好きだからであり、ベトナムに発展してもらい、国際的になってほしいからである。

もし、私も、国民性だから仕方ないと認めるのなら、恐らくこの国のことは大嫌いになるだろう。なぜなら、ベトナム人でも、日本に来れば、日本の環境に合わせて遅刻もしない。しかも、わが社のベトナム人の中にも、無遅刻、無欠勤の人はいる。

問題は、それを国民性という理由の元に、許してしまう風土があるからではないだろうか。国際的になって、国際会議に出席するようなベトナム人が遅刻をするはずもないし、ベトナム人の国連職員が欠勤を繰り返して許されるはずもない。

私は、断固して、このだらしなさを正したい。そして、まだほんの少しでも私がベトナムを好きな間は、生産性の高い組織にし、国際競争力のある集団にしたいのである。

それにしても、その夢は崩れ去り、あっけなく裏切られた。

そして、私は、約束を破られたことを理由に、今度は私の約束を断行することにした。それは、二つの制度改革である。

ひとつは、時間清算による給与体系の変更である。これまで通り、十分に働いているものは影響しないが、作業時間数の少ないものは、給与が減る。自己責任を明確にした。

そして、もうひとつは、日本の勤務体制に合わせることである。日本からの仕事を受注し、日本の勤務時間に合わせることは、今の事業内容的に必須であった。そのため、日本との時差2時間を考慮  ........
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 この続きは、堀田 信弘の公式ブログ「活・喝・勝」 http://hottaworld.com を参照してください。

2008年2月 9日
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