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嫌いなことから逃げない

ピータードラッカーは、著「仕事の哲学」の中で、「不得手なことに時間を使ってはならない。自らの強みに集中すべきである」と言っている。

不得手なものを並みの水準にするには、得意なものを一流にするよりも遥かに多くのエネルギーと努力を必要とする。あらゆるものが強みによって報酬を得る。弱みによって、人は何かを成し遂げることはできない。

短所を見るより長所を見て、それを伸ばすほうが良い。私も同感である。

個々の個性を見極め、良いところを伸ばしてあげるような適材適所が行えるのが、良いリーダーであろう。

人は、誰にでも長所と短所がある。どうせだったら、多少の短所は目をつぶっても、長所で勝負すべきである。ドラッカーが言う「仕事の哲学」に、とても共感を持つ。

しかし、その考えにあえて反論しなければならないことがある。

「仕事の哲学」は、仕事に携わる心構えが書かれている。従業員も管理職も、仕事をするうえで、基本となる考えが唱えられている。

仕事に携わるといえば、当然、そこには経営者も含まれるだろう。

しかし、私が、ここであえて反論しなければならないこととは、たった一人だけ例外者がいることである。

それは、会社のトップ、社長である。

結論から言うと、社長は、不得意なことも含めて何でもできなくてはいけない。これは知らなくても良いというものはないということである。

もちろん、社長も人間である。人間である以上、弱点も利点もある。だから、厄介なのである。

ある人は、社長自身が苦手なことは、参謀を採用してそれに任せれば良いと考える。私は、この考えは否定しない。むしろ、賛同する。

しかし、厄介だという意味は、中小企業の場合、社長の得意なことは、会社の得意なことになり、社長の苦手なことは、会社の弱点となるということである。

まず、社長は、そのことを十分認識しなければいけない。

苦手だから、専門家を雇い、アドバイスをもらうのは結構である。しかし、どんなに信頼できる専門家からのアドバイスであろうとも、最終判断をするのはたった一人社長しかいない。

社長　　．．．．．．．．
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　この続きは、堀田　信弘の公式ブログ「活・喝・勝」　http://hottaworld.com を参照してください。