会長コラム

刀を突きつけられる経営者

先週一週間は、一年中で最も暑い時期を向かえたばかりのホーチミンにいた。

とても嬉しいことが二つあった。

ひとつは、知り合いの日本人経営者と、私の事務所の前で出会った時。

「いつもみんな遅くまでとても良く頑張っていますね。心配するくらいに一生懸命だ。ここまでにするには大変だったでしょうね。」

褒めて頂いたので、単純に嬉しかった。ここ数ヶ月間、このような言葉が聞こえるなど、想像もしていなかったからだ。この言葉の正反対にいた感じだ。周囲からは「それがベトナムでは普通だ」と聞かされ、そんなはずはないと信じてやってきたから、嬉しかった。

先月も、ベトナムのお客さまから「こんな会社はベトナムでは見たことがない」と褒められた。

それを成し遂げた、現地の責任者である妹に感謝した。

そして、もうひとつ嬉しかったのは、その妹の成長だ。

数ヶ月前まで一緒に食事に行くと「仕事の話はしたくない」と言っていた。「休みの日は仕事のことは離れたい」と言っていた。彼女の中では、仕事は苦しいもので、楽しいものではなかったのだ。

ところが先週、「仕事が楽しくて、好きで仕方ない」という信じられない言葉を聞いた。

経営者は、社員と恋愛合戦という勝負をしている。経営者は、社員に愛される会社にするために努力する。社員に愛想を尽かされれば、社員は辞めて行く。経営者の仕事は無限であり、無期限である。永遠に終わりのない勝負に挑んでいる。

社員にとって最大で、最後の意思表示、それが退職届という刀である。その刀を突きつけられた経営者は、社員のその想いをどう受け止め、第二、第三の退職届けが出ないように何を成すべきか、そのことを考えられるか。

社員にとって最大で、最後の意思表示であることを放置する経営者は失格である。

その理由の如何ではない。給与であれ、他の仕事をしたいと言うのであれ、家庭の事情であれ、社内の人間関係であれ、その理由を改善できる会社ではなかった、それが答えだ。他の会社ならそれが叶うと信じて辞めて行く。

その会社は、社員にふられたのである。失恋したということだ。経営者は、社員との恋愛合  ........
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 この続きは、堀田 信弘の公式ブログ「活・喝・勝」 http://hottaworld.com を参照してください。

2008年4月 6日
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