会長コラム

神が宿る企業風土

これまでこのブログの中で、私が最も多く書いている内容のうちの一つは、”企業風土”についてである。

これまで”企業風土”という言葉を用いた内容は、今日現在で50を越える。このことは、私が如何に”企業風土”が経営に影響するかを言いたいからに他ならない。

人間には、性格がある。育った環境や、国や地域の文化、親の影響など様々な要因で性格が形成される。性格がないという人はいない。

そのような人間たちが集まれば、集まった集団にも当然集団性格が生まれる。人間に性格がない人はいないのと同じで、集団に性格がないものもない。

つまり、性格とは、何もしなくても、放っておいても形成されるものなのだ。黙っていても、黙っていたなりの性格になるのである。

企業風土とは、企業の性格である。人間の性格が千差万別であるのと同じく、企業風土も千差万別である。企業風土も、黙っていても、黙っていたなりの風土になるのである。

人間の性格は、育った環境や、国や地域の文化、親の影響など様々な要因で性格が形成される。言い換えれば、育て方、文化の与え方、親の指導、しつけなどで、性格のある程度を形成しているのなら、企業風土も同様に、形成することが可能になるのである。

つまり、風土は作られるのでなく、作ることができるものだと言えよう。もっと言えば、一生懸命に土地を耕すのと同じく、風土という土地を一生懸命に耕せば、豊作という神をも宿る風土になるはずだ。

いや、私は間違いなくなると確信している。だからこそ、このブログの中でも何度も何度も企業風土について書いている。企業風土こそが他社との差別化であり、企業風土こそが力なのだ。

私は、このブログを書いているのも、毎朝社内の朝礼ブログを書いているのも、全て風土形成を意識したものである。もちろん、この程度のことで、神をも宿る風土になるはずがない。

誰もがやらない、誰もがやれない、そこまでやるか、そんなことをするかと言われるくらいのことを、土地に栄養を与えるのと同じようにいつもいつも考えている。

会社の業績が伸び悩むと嘆く経営者。伸び悩むと嘆きながら、朝まで飲みつぶれる経営者。もっと大きくしたいと願う経営者  ........
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 この続きは、堀田 信弘の公式ブログ「活・喝・勝」 http://hottaworld.com を参照してください。

2008年5月23日
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