ドリームクラスター株式会社は、会社を創る会社、社長を生む会社、新事業に挑戦する会社です。

お金の使い方と生き方

第一回文化勲章を受章した明治・大正の小説家幸田露伴の著に『努力論』というものがある。

その中に、惜福（せきふく）・分福（ぶんぷく）・植福（しょくふく）という三福という考え方が書いてある。

私は、この三福という考え方を経営においても当てはまるものだと思い続けてきた。

私の解釈する三福は、経営者におけるお金の使い方を表しているのに他ならない。つまり、福とは、お金のことを指す。原文の意味とは少し異なるかも知れないが、私は、三福を次のように経営に活かしている。

惜福とは、福を惜しむことである。お金を惜しむことである。

お金を惜しむ心がなければ、経営者として失格だ。どんなに小さな利益でもどんなに小さな売上でも、頂いたお金をありがたいと思わなければならない。

私は、このありがたいという心が惜福だと考えている。ありがたいという気持ちがあれば、得たお金をどのようにして生き金として使うか考えるはずである。

ＩＰＯを目指す若い経営者の中には、ＩＰＯすることを”目標”にしている人がいる。つまり、ＩＰＯをゴールとして考えているのである。だから、そのような経営者が、見たこともないような大金を目にすると、高級車を買ったり、自宅を買ったり、銀座に飲みに行ったりするのである。

ＩＰＯはゴールではなく、スタートである。お金を集める手段であって、どのようにお金を使うのかのビジョンがなければ、たちまちお金はなくなってしまう。これは、お金を惜しむ、集まったお金にありがとうという感謝の気持ちが欠けている証拠である。

お金を惜しむ気持ちがあれば、無駄使いはできないはずなのだ。お金を惜しむことができないのは、半分以上が生まれ育ち、親のしつけ、家庭環境に依存すると考える。もし、そうでないとするなら、余程心していなければ、惜しむ心など、お金を目の前にした瞬間吹っ飛んでしまうだろ。

分福とは、福を分けることである。お金を分けることだ。私は、これこそがWin-Winの関係だと定義している。

自社だけが利益を取るのではなく、利益を折半できる心が重要なのである。もちろん、それは会社間だけでなく、社員への分配も当てはまるだろう。一人締めはダメだ。　　．．．．．．．．
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
　この続きは、堀田　信弘の公式ブログ「活・喝・勝」　http://hottaworld.com を参照してください。