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拳銃を持った優しさと厳しさ

私は、このブログで何度も言っているが、経営者は指導者でありリーダーである。これは、このブログのテーマであり、私の信念でもある。

社員を指導できない人は、経営者ではない。人間的な魅力があって、その人の話に耳を傾けてもらえるような人でなくては、リーダーではない。

社長というポジションは、誰にでもなれる。社員を指導できない人でも、人間的な魅力がない人でも、会社を作れば社長だ。

そのような経営者としての資質を持たないダメ社長でも、社長は社長である。社長になった瞬間に、その人は強大な権力を持つ。

金と人を操ることができる権力である。

どんな能力がない社長でも権力を持つ。そのような社長が振る権力に当たると、そこで働く従業員は堪ったもんじゃない。奴隷の如く扱われ、金で頬たたき、厳しさだけを要求して、それになびかなければ後は切るのみである。

どんな能力がない社長でも権力を持つ。だからこそ、その権力は威圧的で怖いものである。例えれば、本来持つことができない拳銃を、社長になった瞬間から持つようになり、常に腰につけて振りかざしているようなものである。

そんな人の下で、進んで働きたいと思うか。

私は死んでも嫌だ。

そんな能力がない社長に拳銃で撃たれるくらいなら、私のほうも撃たれる覚悟で撃ち返すことを考えるだろう。つまり、拳銃という権力を振りかざせば、その人には悪意が生まれるのは当然のことなのである。

相手は、心を持った人間である。権力がない弱い立場の人間だ。

優しさという心を持たない冷徹な権力者は、冷たさと厳しさと、恐ろしさが兼ね備えた強い立場の人間だ。

社員を指導できない人は、経営者ではない。人間的な魅力があって、その人の話に耳を傾けてもらえるような人でなくては、リーダーではない。

謙虚さという大きさの中に、積極さがあるのと同じで、真のリーダーというは、優しさという大きさの中に厳しさがあるのだと思う。

謙虚さのない積極性は、傲慢にしか映らない。積極さを高めるのは、それを包み込むようにした謙虚さを大きくしなければならない。

同じく、従業員に厳しい指　　．．．．．．．．
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　この続きは、堀田　信弘の公式ブログ「活・喝・勝」　http://hottaworld.com を参照してください。