会長コラム

経営者は経営のプロだ

私は、全員経営主義という言葉に違和感を感じる。

全員経営の目指すべき方向とは何であろうか。

全従業員が経営感覚を持って、顧客と接してほしいということだろうか。それとも、コスト意識や利益を意識して、経営者のつもりで行動してほしいということだろうか。またあるいは、経営者と同じように、会社の看板を背負っているということを認識してほしいということだろうか。

私には、全員経営主義を掲げる意味が理解できない。

もし、従業員に経営感覚を身につけてほしいというのであれば、経営感覚とは何であろうか。

もし、コスト意識や利益を意識してというのであれば、そのことが経営を指しているのであろうか。

もし、会社の看板を背負ってというのであれば、経営者だけが会社の看板を背負っているのであろうか。

では、全員経営主義とは何なのであろう。

多分、「わが社は、これはこういう意味で使っています」と反論する人もいるであろう。

仮にそれを説明してくれて、私が理解できたとしても、私は納得行かない。

それは、根本的な考え方として、経営者とは、経営のプロであるべきである。だから、責任が重い分、報酬も高い。指揮する必要があるから権限がある。権限があるから、社員を解雇にさえできる。会社を倒産させないようにするために、個人保障をしてまで会社のために借金する。

経営者の考え方を知ってほしいと願っても、それは経営者の身勝手だ。従業員に重荷を課すだけである。

もっと強く言えば、経営者たる者が、従業員に経営者の責任を押し付けるなということである。

百歩譲って、本気で、全員経営主義を行うのなら、全員取締役にしたら良い。それができるのが、本当の全員経営主義ではないか。

権限や報酬や、地位や、部屋までも従業員と違えていて、皆も経営感覚を身につけてほしいと叫ぶのは、ズルイ。自分の経営感覚の無さを、従業員に補ってもらおうとも言うのか。

それなら、全員取締役にして、毎年、社長選出選挙でも行えば良いではないか。

経営者は、経営のプロだ。

管理職ではない。管理職は、管理  ........
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 この続きは、堀田 信弘の公式ブログ「活・喝・勝」 http://hottaworld.com を参照してください。

2008年7月20日
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