ドリームクラスター株式会社は、会社を創る会社、社長を生む会社、新事業に挑戦する会社です。

ナイスリカバリー

社長の仕事をしていて、一番嬉しいことは何であろうか。儲かった時か、プロジェクトが上手く行った時か。

私は、部下の成長を感じた時が一番嬉しい。そして、もっと贅沢を言えば、私の考えを理解してくれた瞬間はもっと嬉しい。

裏返せば、私の最も悲しいのは、私の考えを理解してくれないことである。そして、部下が成長するどころか、後退するような場面を見ると、居たたまれないほどの悲しさを覚える。

大体にして、社長の日々は、孤独だ。そして、毎日毎日、嬉しいことよりも悲しいことや嫌なこと、腹立たしいことの連続である。

だからこそ、一輪の花がパッと咲いたような出来事には、ひどく感動してしまう。

先日、私が社員に出したメールに対して、私の考えを補足してくれた人がいた。彼女は、そのメールには記載されていない、私の考えていることを代弁してくれたのだ。

私は、とても嬉しかった。私は、その気持ちを表すのに「ナイスリカバリー」と返信した。

社長であれ、人間である。足りないところもあるし、ミスもする。またあるいは立場上、違った角度から話をしないといけない場合がある。その立場を汲み取って、リカバリーショットを放ってくれるのは、頼もしく思う。

毎日毎日、社内朝礼ブログを書いていても、どれだけ理解してくれているかは判らない。こうして、このブログを読んでいる者の中にも、理解はできても、納得できないことも沢山あろう。

百人が百人、納得するようなことは皆無だ。仮に理解できても、心底から納得できる人は少ない。さらに、納得できた人でさえも、頭で判っていても、行動できるまで考えを浸透できる人は僅かである。

そのような人が、トップの下に何人いるか。その数が多い集団は、間違いなく強い。

これは、ワンマンだとか、独裁者だとか、イエスマンの集まりだとかというような、陳腐な論理では語りたくない。

好きとか嫌いとか、仕事ができるとか出来ないとかではなく、社長たるトップの方針を、周囲のスタッフがどれだけ具現化、補助できるかという問題である。

裏返せば、社長として悲しいのは、社長の考えを理解してくれないことである。どんなに仕事が　　．．．．．．．．
―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
　この続きは、堀田　信弘の公式ブログ「活・喝・勝」　http://hottaworld.com を参照してください。