会長コラム

本当の考え方は危機に表れる

私は、社員も家族の一部だと思っている。トップが、社員を二の次に考え、自分の家族を第一に考えているようでは、ダメだ。社長には、社長にしか出来ないことがある。例え自分の子供が熱を出しても、会社の有事には、真っ先に駆けつけなくてはならない。

悪いことは重なるものである。悪いことが重なった時、どれを優先できるかで、その人の本当の姿が見えてくる。

サラリーマンであれば、家族のこと以外に考える必要はないのかも知れない。でも、経営者は、家族、家族とばかりは行かないのである。

これは、2007年1月に書いた『経営者の家族』の一文である。

家族のことを大切にしない人などいない。本音を言えば、家族が一番、社員は二番と考えている経営者が多いことだろう。

では、その経営者に会社は何番かと尋ねたい。

恐らく一番だと答えるのではないか。それが普通であろう。もし、それ以外の回答なら、普通以下と知るべきである。

では、なぜ普通の経営者は一番だと答えるのか。それは、家族のためだからと、これまた普通の経営者は答えるはずだ。だから、会社が一番、家族が一番ということになる。

その経営者の理屈は、家族がこうして過ごせるのも、会社が上手く行っているからだとなる。もうこの時点で、このような考えの経営者が、会社を経営すれば、如何に発展しないことは判るであろう。これが社員目線である。

この経営者は、自分の家族のため、もっと追及すれば自分のために、会社があるという理屈になっている。これで、この会社が発展するはずもない。そんなことを、当事者である経営者は、何の矛盾も感じない。それどころか、何がそれで問題だ、と今にも反論してきそうだ。

しかし、このような考え方を持っている経営者でも、さすがに社員の前では、家族が一番、社員は二番などとは決して公言しない。なぜなら、それを公言したら、経営者が社員のことをその程度にしか考えていないということを明らかにすることであり、かつ、それを言ったら会社が  ........
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 この続きは、堀田 信弘の公式ブログ「活・喝・勝」 http://hottaworld.com を参照してください。

2009年8月19日
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