会長コラム

上司の仕事を増やす馬鹿な部下

部下から見て、仕事を増やす上司は嫌われるそうである。私から言わせれば、そんな部下は必要ない。上司の仕事は、仕事を部下に渡すことによって、部下を育成することである。

仕事が寄こさない上司が良いと思うのなら、単に楽したいだけであり、そんな部下が将来上司になったら大変だ。

それが、上司の仕事を増やす部下である。これほど馬鹿な部下はいない。この馬鹿は、上司とは、部下の代わりに仕事を余分にやってくれて、部下ができるだけ早く帰れるようにするために存在するとでも思っているようである。

上司の仕事はリーダーシップ、部下の仕事はフォロワーシップ。それを覆そうとするのか。もし、この馬鹿が私の部下だとしたら、例え末端の部下であっても許さない。必要ない。

こんな人間は、上司を馬鹿にしているだけでなく、職場全体をぶち壊す、楽をしたがるだけの金食い虫である。

だがそれでも末端な部下ならクビにするだけで済むから簡単だが、それが、どういう訳か、誤って上司の側になってしまっていたらどうなるか。

つまり、自分の部下に仕事を与えることもできず、上から下りて来た仕事に責任を持ちたくないから、上に投げ返す。上司の仕事を増やし、部下に仕事をさせないという大馬鹿である。

こんな人間が上司になったら、そいつをクビにするだけでは済まない。そいつを上司に選んだ人間までもクビにしてもまだ余りある。どうしたら良いか判らないほど、組織を腐らせてしまう。そして、その責任は、最高責任者である社長になるのであろう。

つまり、こんな大馬鹿な人間を上司にするような会社は、社長をクビにして交代しない限り、直らない。それは、そもそもこのような人間を生む会社というのは、社長自身が責任を取りたくなり、仕事をしたくないからである。

そういう私の会社でも、上司の仕事を増やそうとする人間は多少なりとも存在するようだ。フォロワーシップがない部下が多すぎる。ということは、私自身がそのような会社にしてしまっているということなのであろう。

私はそれに気がついた瞬間から、自らのクビをかけて、徹底的にそのような人間を排除する。そして、もしそのような人間が役職位を持っていたならば、直ぐにその椅子か  ........
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 この続きは、堀田 信弘の公式ブログ「活・喝・勝」 http://hottaworld.com を参照してください。

2009年10月28日
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