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青春の詩

『若者の年寄り化が始まっているのだ。「この仕事をしてくれないか？」と問いかけると、「これ系は、もう痛い目にあったので、他の業務にしてくれませんか、他ならなんでも良いです」と答えるタイプと、「こういう仕事をしてみたいので、その系統だったたらなんでも良いのでさせて下さい」と言うのとでは、全然成長性が違う。』

これは、もう5年近く前に、私が最初に「青春の詩」を引用した『リスクとリターンのどちらを取る』の一文である。

それ以来私は、サムエルウルマンの「青春の詩」をこれまで８回も引用した。今回が９回目である。

『任す力』では、『改革、革新ができる人、それを若者と呼ぶ。それは、考えてから走るのではなく、走りながら考えることで何かを変える、新しいものを生む原動力なのである。』と言った。

『若さを買う』では、『経験をも上回る勇気を持ち、理屈よりやる気、結果より向かう姿勢、全ては若いからこそ、未知だからことやれることだ。』と述べた。

『膨大な可能性と無限な未知』では、『膨大な可能性と無限な未知とは、若さである。若さとは、経験のないことであり、若さとは型にはまっていないことである。』と書いた。

『老いとの戦い』では、『私は、この詩をもとにしたいくつかの信念がある。例えば、来るものは拒まず。さらには性善説、そして、まずは自分が人を信じること。』とも言った。

『後生畏る可し』では、『私は、私の子供ほど年が離れた後生に任せたいと思う。そして、その後生は、私が畏れるくらい大胆で、私よりももっともっと若者を起用、抜擢できる勇気を持った人』と定義した。

『変化し続けることが変化しないこと』では、『私は、失敗しているほうが自分にあっているのかも知れない。そのほうが、失敗を克服しようとする意欲が湧き出てくるのである。』と書いた。

『リーダーの意気地』では、『リーダーには、自分の意気込みを意地を通して示そうとする生きる様、意気地が必要なのである。』と書いた。

私がこれまで書いた、青春、つまり若さとは、変革することであり、勇気であり、型にはまらないこと。そして、信念を持つこと、若者を起用できること、失敗を寛容できること、意気地があることなので　　．．．．．．．．
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　この続きは、堀田　信弘の公式ブログ「活・喝・勝」　http://hottaworld.com を参照してください。