会長コラム

お前の考えは甘いんだよ

日本人社会の組織論として有名な中根千枝著『タテ社会の人間関係』の中に、『「甘え」が本来人間一般に共通する感情であるにもかかわらず、外国の観念として存在しないのは、それだけ日本人にとって身近なものであると同時に、日本人の精神構造の少なくない部分を占めるといってよい。』と書かれている。

また、「甘え」に該当する言葉が他の言語に見つからないことに着目した土井健郎が書いた『甘えの構造』では、『甘えは、他の民族、外国人には見られない感情で、周りの人に好かれて依存しようとする日本人特有の感情だ。』と定義した。

この二つが定義した日本人固有の「甘え」は、組織を運営する立場になってみて初めて「なるほど」と思えるようになる。一般に、「甘え」が日本人固有のものだという認識は恐らくないであろう。そればかりか甘えているという自覚すらないのが日本人である。それが組織を運営する立場になると、多かれ少なかれ「甘え」が如何に蔓延しているか痛感させられる。

私は、『自由と責任から責任と自由へ』の中で、『東南アジアの国々を回り、世界の最貧国の姿を知ると、自由は、与えられるものではなく、勝ち取るものだということを理解するようになった。何でも揃う贅沢な日本にいると、自由とは、空気のように当たり前で、無くならないもの、無くなっては困るものという認識がある。自由は当然であり、自由のない世界など、息苦しくて溜まらない。』と書いた。

日本が如何に平和ボケの状態にあるか、そして厳しさに対応できない軟弱な状態にいるのだ。その厳しさに対応できない軟弱な状態を表しているのが「甘え」であり、かつ、甘えているという自覚すらないのが日本人である。さらに、周りの人に好かれて依存しようとすることが「甘え」であるという認識もなく、『嫌われたくない症候群』となっている。

私の事務所には、日本人のほか、韓国人、中国人、台湾人、モンゴル人、ベトナム人、ミャンマー人、シンガポール人が一緒に仕事をしている。いわば、私の事務所は、リトル東南アジアという感じである。そのリトル東南アジアにおいて、日々社員と接していると、日本人の「甘え」は、スイートという甘さではなく、実に陰気さを感じる。

ここで陰気さというのは、文字通りに陽気さの正反対であり、表面  ........
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 この続きは、堀田 信弘の公式ブログ「活・喝・勝」 http://hottaworld.com を参照してください。

2009年12月 5日
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