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不正を生む温床

ベトナム人社員を日本側で受け入れるために、会社から徒歩数分という都心の日本橋にマンションを借りました。もちろん真新しい生活用品も用意しました。

初めて日本に来るベトナム人にとって、マンションでの生活は、ベトナムの一流ホテルのように思えることでしょう。電子レンジ、テレビ、ＤＶＤデッキ、冷蔵庫、エアコン、ウォシュレットなど、ベトナムでいま最もほしい電気製品が揃っているのです。

憧れの日本での生活を喜んでほしいとの一心でした。ベトナムに戻ってもがんばってくれるとも思いました。

彼らは大変満足してくれました。ただありがたいとは思ったとして、わざわざベトナムから来るのだからそれくらいの待遇は、当たり前で当然なことだと感じる部分があったのかも知れません。

一方的に、恩着せがましく考えていたのは、完全に間違いでした。

恩着せがましい考えは、見事に期待に応えるように裏目に出ます。また直ぐに辞めてしまいました。仕方なく、次からは退職した場合には、罰則として、研修に関わった航空券などの旅費や滞在費などを返還することを求めることにしました。誓約書にサインさせ、日本に行かせました。

それでも、罰則など気にもせず、平気で辞めてしまいます。しかし、旅費などを返還するつもりは微塵もありませんでした。

次第に「ベトナム人はサインしてもどうせ守らないのだ」と思うようになって行くのです。それ以来、日本への研修は取りやめることにしました。残念なことです。

彼らのためにと思ったことが、彼らのためではなく、自分の会社のためと受け取られたのかも知れません。結果として、日本に研修に来た社員は、会社のためにならず、彼ら個人のためとなり、キャリアアップに繋がり転職の機会を与えただけだったのです。

空回りでした。

先月、ベトナムの事務所でタイムカードの不正が発覚しました。

早く来た社員が、遅れてくる社員の代わりにタイムカードを打刻していたのです。会社に来ない人の分まで打刻されたことにより判明しました。

関与したと思われる８名について、帰宅させ、翌日まで自宅待機するように指示しました。

すると８名は、ベト　　．．．．．．．．
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　この続きは、堀田　信弘の公式ブログ「活・喝・勝」　http://hottaworld.com を参照してください。