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他を知る違いを認識する

同じ業種・業態であっても、全く同じような事業をし、同じような規模であっても、会社というのは、それぞれ全く異なります。世の中に全く同じ会社というのは、存在しないのです。

複数の店舗を経営する会社では、店舗ごとに、雰囲気や個性が行っている場合もあります。

また、部門ごとに違う場合もあることでしょう。しかし、同じ会社でありながら、店舗ごとに雰囲気が異なるようでは困ったものです。

組織や集団というのは、困ったもので、放っておくと、組織間の壁が生まれ、組織ごとに個性を持ってしまう特徴があります。

その理由は、組織単位に長がいるからです。

その長同士が、会社全体の利益よりも、自分の組織の利益を優先しようとするあまりに、他の組織に対して、ライバル意識を持ち、敵対するようにならからでしょう。

国の省庁が、国益よりも省益のほうを優先し、国民よりも自分の省のことばかりに、内向きな考え方を持つのと同じです。

組織の壁は、会社にとって、何も良いことはありません。この壁を壊さなければ、社内で足の引っ張り合いをするだけなのです。

そして、できるだけ他部門との関わりを持たないようにしようという社内独立運動が起きて、組織力は大きく低下するのです。組織の壁は、組織衰退の根源なのです。

さて、部門や店舗ごとに全く異なるような状況になってしまうのも、あるいは同じようになるのも、それも含め会社の個性です。バラバラにならないように統制を図ろうとする会社もあれば、現場ごとに自由にしている会社もあるからです。

人には個性があるように、必ず会社にも個性があるのです。

ある会社にいた２０人ほどが、まとめてスピンアウトをして会社を設立したとしても、以前の会社にいた同じ仲間であるのに、新しい会社の個性はそれまでの会社とは全く異なることでしょう。

トップが変われば会社の経営方針も異なるでしょうし、経営方針が変われば、日々の取り組み方も変わることでしょう。ましてや、例え過去に同じ会社にいたとしても、ある考え方に共鳴して集まった人たちであるなら、なおさらに違った特徴をもたらすことでしょう。

しかも、会社には、様々な　　．．．．．．．．
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　この続きは、堀田　信弘の公式ブログ「活・喝・勝」　http://hottaworld.com を参照してください。